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传统品牌代理商的转型之道

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曾几何时,传统品牌代理商只要有好的产品,就不愁没有销路,甚至渠道和终端都会排队来预订。后来好产品多了,供大于求,只有好产品不行了,不过如果拥有一个好品牌,一样可以在渠道里畅通无阻。一年搞上几次订货会,就完成了销量,甚至可以收大把的预付...

经销商动起来,不做“廉价搬运工”

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从本质上讲,厂商之间既是一种合作,也是一种博弈,彼此之间不是一方控制另一方,就是被对方控制,这就是我们经常讲的店大欺厂、厂大欺店。 其实,在厂商的之间合作中,两者总是很难并行前进的。一般情况下,总是厂家的发展速度快于或优于经销...

传统门店,我拿什么拯救你!

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“活动渠道”的成交占比越来越大。 一组企业内部数据可以说明:店面付款成交量,占区域总成交的量不足40%,而发生在卖场以外的活动的成交量已经占到总销量的60%以上;某知名寝具品牌上海区的销售数据更是恐怖,...

你是要被干掉的那种经销商吗?

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某品牌厂家老总下市场,饭桌闲聊时随口谈及,公司正规划打造一个日化品类直供平台。言者无心,听者有意。当晚,几位在座的化妆品门店老板就相约来到该老总房内,直言不讳:我们腻烦经销商了,不想跟那帮孙子玩了,如果和你们厂家合作,你们能给我们带来...

经销商如何与厂家进行有效沟通?

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最近,某商贸公司的李经理非常郁闷。自己辛辛苦苦地做了几年的市场,眼看着就要到了收获的季节,结果却被厂家以经营品牌太多、太杂、不专业、市场做的粗放等等罪名一纸给“休”了,使自己原本耕耘了好几年的市场转眼间拱手让给...

销售终端如何巧用助销物料?

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对于终端而言,什么是助销物料?助销物料,言而简之,就是在终端中能帮助我们促进销售的物件。单页、海报、产品图册、横幅、店头、装修标准件、促销赠品,除了这些我们耳熟能详的常见助销物料外,销售终端里还有哪些东西属于助销物料? 终端销...

区域经理如何“智取”经销商的促销资源?

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在厂家促销资源相对稀缺的今天,如何巧妙地“智取”经销商的促销资源,从而为市场销量增长及品牌提升发挥作用,是作为“封疆大吏”的区域经理是否干练与优秀的见证,同时,它也是区域经理&ldquo...

6步!酒水经销商快速适应新常态

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刚刚过去的春节,中国酒水市场没有了几年前的热闹和繁荣,市场对酒水的需求越来越“理性”,大宗团购难觅踪影,高端产品不再受追捧,断货无从谈起,逢年必涨价的现象一去不返……这就是中国酒水经...

经销商如何巧妙应对厂家压货

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在培训很多厂家经销商的过程中,经常有一些经销商跟我沟通或抱怨,诉说厂家为了提升市场份额,营销人员为了完成企业下达的目标任务,而拼命向经销商压货的情景。 他们通过各种政策“引诱”,邀请主管经理甚至区域总监...

传统企业要抓住互联网营销的本质

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人们往往因不明本质,而恐惧恐慌;因资讯泛滥,而不知如何识别选择。所以,在这个资讯过载,人人言论自由,自我为中心的时代,我们必须透过现象、透过雾霾,看到本质、看到蓝天。 那么,企业经营本质是什么?通过低成本、高效能、差异化的经营...